供應鏈

MMG在全球範圍內進行採購，以滿足各個礦山和職能部門的需要。

我們主要採購與礦山和採礦服務、能源、物流、固定和移動資產有關的產品和服務。我們需要在採購合同整個決策過程中對供應商進行評估，同時通過合同管理實踐進行管理，以確保供應商符合MMG的《行為準則》和其他相關的政策及程式。

供應鏈管理

穩固而有效的供應商夥伴關係無論是對實現我們的願景還是確保符合我們的價值觀都至關重要。我們尋求與注重安全、環保、具有社會責任感的機構合作。

MMG在選擇供應商並決定與其簽署合同的過程中，需要綜合評估其在商業、品質和技術等方面的實力，同時還會考慮一些非財務標準，包括健康和安全的管理與表現、環境管理、當地員工能力培訓、社會貢獻以及對當地就業的承諾等。

在聘用供應商時，我們要求對方書面承諾遵守我們的《行為準則》、《反腐敗框架》和MMG的其他相關標準、政策和流程，包括人權、健康、安全及環境等相關要求。

反現代奴役

2018年，澳大利亞政府頒佈了《2018年反現代奴役法案》（Cth），要求企業從2020年起每年報告其經營和供應鏈中的現代奴役風險、為評估和應對這些風險而採取的行動，以及應對措施的有效性。

MMG一直在全集團範圍內對現代奴役進行評估，並採取一系列控制措施，以確保我們有適當的流程，特別是通過盡職調查，來避免我們供應鏈中出現現代奴役的情況。作為這項工作的一部分，供應商在與MMG接觸前或期間須填寫一份問卷，其中包括供應商的人權記錄和防止現代奴役採取的措施等資訊。我們還制定並發佈了新的《MMG供應商行為準則》，其中明確了對供應商的各項要求。

MMG分別於2021年6月及2022年6月發佈了公司第一份及第二份《反現代奴役聲明》。