安全
在MMG，安全是重中之重。我們努力將公司的零事故理念以及相關的領導力、行為、文化和流程融入業務的各個環節。我們相信，零傷害的工作場所是可以實現的。
我們在安全至上的基礎上確定了發展組織文化的四個關鍵要素。這四個關鍵要素包括：
- 領導力和文化——各礦山需要與MMG的共同領導力特質相統一。
- 消除致命事故（低概率、高影響事件）——符合MMG《致命風險標準》的要求。
- 預防傷害事故（高概率事件）——符合MMG《安全、安保、健康和環境（SSHE）績效標準》的要求。
- 根據內部安全與健康標準的要求，從事故中學習經驗教訓。
MMG的安全領導力
MMG始終秉持“安全至上”的原則，避免對MMG員工造成任何傷害。
我們致力於持續改進安全管理方法。通過安全領導力計劃，我們努力營造支持安全領導力的文化，並實施以下措施：
- 相互關照及踐行公司價值觀的承諾；
- 發展員工的安全能力和責任感；
- 培訓員工，以使其勝任各項工作職責；
- 讓一線領導者能夠有效實施MMG標準和流程；以及
- 對實踐安全行為提供持續的支持。
我們的安全領導力計劃旨在指導和鼓勵所有員工改善自身行為。我們的最終目標是讓MMG所有員工每天下班後都能夠安全地回到家中。
安全任務管理
MMG《安全、安保、健康和環境（SSHE）績效標準》規定了安全開展工作的各項要求，尤其注重確保員工訓練有素，能夠識別和管理危險，並安全地完成任務。
2020年，我們更新了《SSHE績效標準》，融入了原有的《安全任務管理標準》，並在全公司予以實施。我們努力確保合理規劃各項工作，綜合考慮環境條件、人員和資源的可用性、許可證授權，以及如何將任務分配給具備相關技術和能力的人員以便安全地完成工作。我們強調員工要對工作計劃負責，採取必要的控制措施，並保持勝任工作的狀態。
我們識別和管理工作場所的各種危險因素，開展任務檢查以識別風險，並通過實地任務考察（FTO）驗證任務分配的有效性。
如果無法安全執行，員工有權中止任務並向主管提出建議，或者在必要時進行干預，這包括了對個人以及其他團隊成員健康和福祉的保護，及對環境因素的考量。
致命風險管理
《MMG致命風險標準》描述了識別、評估和緩解特定致命風險的最低要求。所有MMG運營地使用一致的方法來識別和看待這些風險，以確保所有MMG員工都能意識到這些風險，並採取相應的控制措施。我們的風險管理系統覆蓋所有重大風險。
MMG識別的12種致命風險包括：
- 航空
- 致癌物
- 工作許可、隔離和准許
- 炸藥和爆破
- 地面控制
- 防護裝置
- 危險品
- 人員的地面交通
- 吊裝作業
- 雷電
- 車輛與移動式設備
- 高空作業
《致命風險標準》中未涵蓋的特定礦山致命風險，將通過MMG風險管理系統進行識別和管理。
安全健康報告與調查
有效的報告有助於我們做出準確決策，及時採取干預或糾正措施，預防致命、重大及重複性事故的發生。因此，《SSHE績效標準》規定了管理安全健康事件的最低要求，以及對經授權、有意義的安全和健康數據進行統一、準確記錄和報告的要求。
MMG使用集中化和電子化的事故事件管理系統（IEM）來管理相關事件和採取糾正措施，包括意外事件、未遂事故、高危事件、違法違規、檢查和審計。
我們使用事故原因分析方法（ICAM）作為事故調查的通用方法。ICAM能夠評估事件的根本原因，並審視潛在的組織風險因素，如溝通、培訓、目標衝突和管理流程變更。在ICAM流程中，我們使用“工作預期-工作常態-工作實際結果”的調查方法，以便更確切地瞭解重大事故的原因。
我們要求向所有礦山分享從事故調查中獲得的經驗教訓，以防止事故的再次發生。此舉還可確保我們不斷改善關鍵致命風險控制措施的設計和執行的有效性。
如需瞭解我們所採取的各項安全舉措，請查閱我們的可持續發展報告和wemineforprogress.com網站。